项目决策
根据酒店所在地区经济发展趋势、投资环境、消费水平、竞争对手等方面的综合分析，结合投资预算、经营目标测算，为业主提供立项及简单可行性分析。

工程顾问
根据市场定位和经营管理的需求调整布局，明确客房、餐厅等主要产品及辅助设施的标准，完善整体初步方案；对酒店强电、弱电、暖通空调、给排水系统及设备提出设备技术要求及配置建议；对酒店客房及公共部分的装饰、整体照明、家具、艺术品等装饰设计提出顾问意见；提供采购清单，协助业主方招投标，完善业主与供应商的合同条款。

开业筹备
确立组织框架、建立管理系统，制定运作程序和规章制度，提出市场营销方案；落实招聘、培训、采购、营销等工作；统筹各样开业准备至完成开业庆典。